上海昨日新增境外输入确诊病例5例 5人均为中国籍


最后,将就业岗位总数8.1亿减去已复岗数6.35亿,推算,失业和潜在失业人数为1.75亿,这些岗位无人复岗,或者员工拿着半薪或基本工资在家待岗,失业和潜在失业率达到21.6%(见下表)。而2019年的调查失业率是3.6%。疫情对就业的影响应该高度重视。

需要说明的是,潜在失业是指暂时无法到岗的员工,他们有的还拿着基本工资等待复工通知,有的已复工未复岗。总之是面临失业威胁,实际收入明显下降。

另外,作为零售银行业务中营利最好的房贷业务,其利差超过资金成本的一倍以上,不仅让银行赚得盆满钵满,还给房地产开发商提供了充足的血液。是时候降低贷款利率,给房贷客户以“深呼吸”,为纾民困做点贡献了。央行报告称,2020年3月,存量浮动利率贷款的换锚工作开始启动,利率定价公式将调整,即从原先的“央行基准利率×(1+浮动比例)”调整为“LPR基础利率+BP基点”。换而言之,30万亿的个人房贷款自然也会面临合同重新调整的可能(易居研究院《全国房地产贷款报告》)。房贷客户可能会迎来降息机会,当然不确定性也会增加,但愿不会给受疫情影响的房贷客户雪上加霜。希望金融主管部门为民生计,引导利率机制,将利率压低20%甚至更多。其直接结果就是借款人还贷款月供下降5~6%。间接地,月供下降,房东也受益,因而对于店面、厂房、住宅的房租也有下降的推动作用。因此而受益的是中小企业、个体工商户、城市的广大居民。小小的利率杠杆,可以达到多方受益,善莫大焉。在经济振兴、民生纾困的种种政策中,房贷降息是少有的一举多得的好政策。

失业和潜在失业人数推算为1.75亿

另外,疫情期间的银行也不能正常开业,有的ATM机都不能操作,正常的银行零售业务停顿。在这种情况下还要求客户保持正常的还款更是无理要求。

在信用管理的另一层面,银行为客户提供帮助,以化解信用危机。比如给客户提供流动性贷款,为客户提供延期还贷,帮助客户排除支付困难。这些在企业业务中是常用手段,这次的企业救助政策中都纷纷强调贷款展期、再贷款,保证企业资金不断流等激进政策。这样的政策理应适用于个人客户!以帮助个人客户的方法挽救一个客户,一旦客户渡过难关,找到工作,恢复了还款能力,则可实现双赢。在银行,如果因此了挽回了千计万计的客户,则相当于救助了千计万计个家庭。此事不应该被忽略。

迄今为止,突尼斯已有19122人接受了自我隔离,其中18720人已经结束了隔离期,目前有402人仍在接受进一步的医学观察。

4月3日的人民日报报道了全国复工复岗情况。截至3月28日全国规模以上工业企业开工率达到98.6%,平均复岗率89.9%。各类规模以上企业约提供了0.7亿个工作岗位,据此推算复岗人数0.62亿。全国中小企业复工率达76.8%,假设复岗率为100%。中小企业提供了约80%的工作岗位,复岗人数约为4.45亿。人民日报没有提供全国个体从业者(个体工商户、自由职业等)的复工复岗情况,假设复工率为80%,复岗率100%,个体从业者就业基数是1.6亿个,复岗人数约为1.28亿。

疫情影响作为不可抗力,借款人应获得正当的还款豁免,应获得延期还款权利。具体豁免时间每家银行都有权自行规定,如果银保监会出面作出一个指导意见会更加高效并鼓舞人心。为此,笔者请教了金融业专家,得到了肯定的答复。从技术上来说,这种可以缓付本息,视同对到期付息还本金额再发放一笔低息贷款。虽然风险仍然不可控,但也可以考虑到给客户的“喘息机会”为化解风险提供了时间窗口。

我上周开始写“民生纾困六题”。在文章的评论区里有很多朋友说被隔离没有收入,有的公司关门了,有的由于隔离回不到公司,有的回到公司后发现没活干,大家的收入都不同程度的损失。失业、降薪、工资迟发等现象非常多发。尤其是海外疫情猖獗后,各主要贸易伙伴国都闭关落闸,进出口业务受到重大冲击,有很多3月初复工的外向型企业不得不再次停产,员工放假甚至解散。就业问题雪上加霜。